Эксперты отмечают расширение географии строительства торгово-развлекательных центров на территории России. "Регионы уже несколько лет очень интересны для девелоперов, - рассказала Н.Новикова. - Сейчас и международные инвесторы начали выходить в российские города. Естественно, в наиболее богатых городах-миллионниках на сегодняшний день торговых центров - существующих и строящихся - уже немалое количество. Например, Казань уже считается городом, где больше торговые центры производить не надо, потому что она итак "впереди планеты всей" по количеству квадратных метров торговых площадей на душу населения".
"В настоящее время идет расширение географии строительства, и девелоперы уже работают не только в городах-миллионниках, но и в других регионах, - отмечает А.Демидов. - Например, компания ADG Group в качестве инвестиционно привлекательных регионов рассматривает для себя города с численностью населения выше 400 тыс. человек с высоким уровнем покупательной способности". По словам А.Демидова, "основная существующая тенденция в регионах - это высокая конкуренция за земельные участки при сильной нехватке профессиональных знаний и квалифицированных специалистов".
"Если говорить о крупных регионах России, то там ситуация очень хорошая, - считает Ю.Мереминский. - Эти города и регионы привлекательны и для девелоперов, и для сетевых операторов. Их отличие от Москвы, заключается в том, что поскольку развитие торговой недвижимости там начинается несколько позже, чем в Москве, была возможность уже применить столичный опыт и учесть те ошибки, которые были допущены. Москва шла в строительстве торговых центров методом проб и ошибок. Конечно, учитывался западный опыт, но он не всегда работал с той же 100%-й эффективностью, что за рубежом. И когда данный процесс начался в регионах, уже существовал опыт, определенное понимание того, как работает торговая недвижимость в регионах, какие предпочтения у федеральных и местных сетей".
Сравнивая процесс реализации объектов торговой недвижимости в Москве и регионах, О.Еременко отмечает, что " в регионах многие руководители на местах очень заинтересованы в том, чтобы в их районе был построен определенный торговый центр, в регионах быстрее оформляются документы".
Кроме того, по словам О.Еременко, в регионах ниже сумма вхождения в проект (например, приобретение прав на вторичном рынке, оплаты доли города и так далее). "В Москве - больший выбор партнеров, например, подрядных организаций, - говорит О.Еременко. - Но при этом в Москве гораздо выше конкуренция, поэтому намного большее значение имеет концепция проекта".
"В этом году Россия уверенно вышла на 2-е место в Европе по объему инвестиций в торговую недвижимость, - рассказал Б.Гурецкий. - Доходность торговых площадей в наших регионах 11-12%, против 5% в среднем по Европе. Пока есть возможность получать сверхдоход, нужно строить. О таких популярных на Западе форматах, как department stores (универмаги, управляемые одним оператором), outlet-центры (мультибрендовые дисконты), power-центры (ТЦ, состоящие из нескольких отдельно стоящих магазинов с якорными арендаторами и небольшой торговой галереей) российские граждане даже в больших городах вообще не имеют представления".
